Những CEO dựng nghiệp từ hai bàn tay trắng

Nhiều tỷ phú, triệu phú đôla trên thế giới hiện nay đã đi lên nhờ tự thân vận động. Nhiều người trong số họ có tuổi thơ nghèo nàn và phải làm lụng vất vả, trải qua hàng tá nghề nghiệp trước khi có được một cơ ngơi như hiện tại. Không ít câu chuyện [...]

“Mách” cách kinh doanh hiệu quả năm 2011

(VEF.VN) – Từng có 42 năm kinh doanh tại Mỹ và Trung Quốc – hai nền kinh tế đứng đầu thế giới, TS. Alan Phan sẽ chia sẻ với các doanh nghiệp về kinh nghiệm của ông tại chương trình tọa đàm về đầu tư năm 2011.   Tiến sỹ Alan Phan tốt nghiệp bằng [...]

Chìa khoá thành công của các CEO

Một cuộc khảo sát do Viện Nghiên cứu giá trị kinh doanh của IBM thực hiện trong năm 2010 cho thấy, năng lực sáng tạo của các CEO mới là yếu tố quan trọng, được đánh giá cao hơn tất cả những năng lực khác. Sáng tạo – phẩm chất lãnh đạo quan trọng nhất [...]

Nghệ thuật đàm phán

Sau khi thua lỗ hơn 30 tỉ USD từ năm 2006-2008, Ford Motor đã lấy lại 9 tỉ USD và đang trên đà tăng trưởng. Theo dự đoán của các chuyên gia phân tích, nếu sự phục hồi của nền kinh tế Mỹ tiếp tục duy trì, Ford sẽ thu về thêm 8,7 tỉ USD [...]

Vinashin: “Nóng rẫy” bài học quản trị doanh nghiệp

(VNR500) – Ở Vinashin, việc tuân thủ các nguyên tắc cơ bản của quản trị doanh nghiệp hoàn toàn không được xem trọng. Vấn đề quản trị và quản lý công ty một lần nữa cần được xem xét lại. Trong những ngày qua, vụ việc vỡ nợ của Vinashin đã thu hút sự quan [...]

Võ Nguyên Giáp trong tư duy quản trị

Nghệ thuật lãnh đạo chiến tranh của Đại tướng Võ Nguyên Giáp xuất hiện trong cuốn sách kinh tế của Mỹ Nhiều nhà báo, nhiều nhân vật nổi tiếng trong nước và thế giới đã viết, đã nói về nghệ thuật lãnh đạo chiến tranh của Đại tướng Võ Nguyên Giáp, về nhân cách của [...]

CEO phải là “người truyền lửa”

CEO là theo nghĩa đen là Chief Executive Official (Giám đốc điều hành), nhưng trên hết, họ phải là Chief Energy Official (Người truyền năng lượng) Tony Schwartz là Chủ tịch The Energy Project. Ông là tác giả của bài viết trên HBR tháng 6/2010 “The Productivity Paradox: How Sony Pictures Gets More Out of [...]

Thổi bùng ngọn lửa lãnh đạo sáng tạo

Lãnh đạo sáng tạo nghĩa là khả năng vứt bỏ những niềm tin đã tồn tại từ lâu và bắt kịp những khái niệm nền tảng và căn bản. Thời gian gần đây, IBM chính thức tung ra Nghiên cứu về CEO toàn cầu năm 2010 dựa trên những cuộc phỏng vấn mặt đối mặt [...]

Làm gì khi phạm sai lầm?

Bất cứ ai đi làm nhiều hơn 1 ngày đều mắc một sai lầm. Hầu hết mọi người chấp nhận rằng sai lầm là điều không thể tránh khỏi nhưng không ai lại muốn chịu trách nhiệm cho sai lầm đó. Tin tốt là sai lầm, dù lớn đến cỡ nào cũng không để lại [...]

Chiến lược phát triển kinh doanh dựa trên nguyên lý Aikido

Trong môn võ Aikido, các học viên luôn phải ý thức rõ được nguyên lý cơ bản của võ học là sử dụng chính sức mạnh của địch thủ để chống lại địch thủ. Họ sử dụng nguyên lý vòng tròn để tạo ra sự khác biệt khi phải đối kháng. Chiến lược này đem [...]

Chuẩn bị cho cuộc họp quyết định

Bức thư của Tim giống một lời đề nghị vô hại: “Nhà thiết kế đồ họa không kịp hạn chót của tuần này. Gặp nhau ở phòng họp lúc 10 giờ để quyết định xem phải làm gì”. Vì ông chưa bao giờ thực sự nói “họp” nên thông điệp của Tim không khiến tôi [...]

Một tiêu chuẩn quốc tế về bình đẳng giới

Liệu có một tiêu chuẩn quốc tế cho bình đẳng giới? Và liệu chúng ta có thể áp dụng một tiêu chuẩn như vậy cho mọi công ty trên toàn thế giới để nam giới và nữ giới có cơ hội bình đẳng nhau? Ngày nay, tại một vài quốc gia, chủ yếu ở châu [...]

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo

Trong nghệ thuật lãnh đạo, chỉ số thông minh và các kỹ năng chuyên môn giữ một vai trò quan trọng; tuy nhiên, cái thiết yếu nhất, tuyệt đối không thể thiếu được, chính là Trí tuệ Cảm xúc (Emotional Intelligence). Các doanh nhân đều biết câu chuyện một nhà quản lý xuất chúng về [...]

Hãy phân cấp lãnh đạo để nhân viên có vai trò lớn hơn

Các ấn bản kinh doanh và tạp chí học thuật đầy ắp những bài viết về các doanh nghiệp chuyển đổi từ cơ cấu quan liêu truyền thống sang các hình thức mới năng động, gọn nhẹ hơn. Sự chuyển đổi này đòi hỏi các hoạt động lãnh đạo mới phụ thuộc ít hơn vào [...]

“Doanh nghiệp Việt cần kiên nhẫn như trẻ bán lưu niệm”

“Các chủ doanh nghiệp Việt Nam cần học tập sự kiên trì và tính mục đích cao của các cô bé, cậu bé bán bưu thiếp, hay đồ lưu niệm trên đường phố. Chúng dứt khoát đi theo du khách, cho đến khi họ mua một món đồ nào đó.”, GS Kenichi Ohno nói. Nguyên [...]

Những gì bộ não nói về việc lãnh đạo

Để nghiên cứu sâu về phương thức lãnh đạo, bạn cần biết quan sát, lắng nghe cùng khả năng nhận biết và mô tả các hình thức. Nếu muốn thử nghiệm các lý thuyết mình đưa ra thì bạn cần biết cách tạo ra các trải nghiệm xã hội. Trang web Amazon đã từng liệt [...]

Ba câu hỏi dành cho doanh nhân

Một hôm tôi có cuộc họp với nhóm lãnh đạo của một công ty mới thành lập tràn đầy tiềm năng đổi mới. Nhóm đã đạt được tiến bộ vượt bậc trong một năm, đi từ ý tưởng về một mảnh giấy đến một doanh nghiệp có đầy đủ chức năng và kiếm được thu [...]

Trao quyền để nâng cao năng lực của nhân viên

Là một người quản lý hay một nhà lãnh đạo bạn có để cho nhân viên đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn khi họ có khả năng làm điều đó không? Bạn có biết đó là khi nào hoặc bạn có tự nói với bản thân mình rằng họ vẫn chưa sẵn sàng không? Trong [...]

Xây dựng nhóm làm việc hạng A ngay từ ngày đầu tiên

Hầu hết các nhà quản lý đều bắt đầu nhiệm kỳ của mình với mục tiêu là xây dựng được một đội ngũ lãnh đạo xuất sắc. Tuy nhiên, khi thời gian qua đi và các nhà quản lý được chuyển đến một vị trí công tác mới, họ thường nhìn lại và ân hận [...]

Nguyên tắc vàng cho chiến lược

Bất cập trong cạnh tranh mà các nhà đầu tư, nhà điều hành và các chủ doanh nghiệp hay gặp nhất chính là: luôn cố gắng làm tốt hơn những gì mà đối thủ cạnh tranh mạnh nhất đã làm theo cách tốt nhất. Kết quả thường gặp lại là một đống hỗn độn các [...]